目视化管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息及必要的文字信息来组织生产活动、进行安全警示、实施物品定置的管理方式。它以装置及办公区等所有工作区域内的一切管理要素为对象，通过对其运用颜色、图案、线框、标志、标牌、标签等方法，使现场规范化、标准化和目视化。帮助职工发现管理流程、计划指标、仪表范围、点检位置等管控点的状态，并能够正确、迅速的判断其状态正常或异常，及时采取措施、做好预防工作。
目视化管理手册是中国石化5S管理、标准化管理、目视化管理的具体呈现，更是“三基”工作的重要组成部分。本期标准分5篇13个类别共229个标准，作为炼化企业现场标识管理实施的指引性文件。 注意，本手册所界定标准不含检维修现场标识管理标准。同时，本手册主要侧重于标识管理的具体呈现方式，而具体操作流程、规范和标准，需参考国家、行业、企业和各专业的具体标准。
后续随着目视化管理标准的广度、深度变化及区域标识标准的成长进化，标识标准的数量、内容等均会不断增加、修正、细化。
第一篇、安全目视化
1、颜色线条类
2、标识标志类
3、HSE管理类
第二篇、公共区域目视化
4、道路交通类
5、空间区域类
第三篇、设备目视化
6、管廊管道类
7、设备装置类
8、电气电仪类
9、物品材料类
10、工具器具类
第四篇、办公区域目视化
11、三室类
12、办公室类
第五篇、化验区域目视化
13、分析辅助室
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