服务流程
   目视化管理服务流程


1、现场勘查、诊断
      我公司客服经过与客户的电话沟通,了解客户的大致需求后,我们将派出有经验的目视化管理设计师、工程师、安全管理咨询师,对客户现场进行调研、拍照,并与客户深入交流,确认用户在6S目视化管理方面的现状和需求。
2、编制诊断报告和预算
      设计师根据企业现场状况,结合目视化管理的要求,规划企业现场设计改善方向,制作出设计提案书和费用预算表,提交客户参考。
3、签订设计合同
      需双方达成一致后,签订设计合同,确定设计周期和项目负责人。我们根据企业现场,结合专业知识,为企业规划设计CAD布点图、规划设计方案图、3D效果图或3D现场模拟图、施工图,形成系统的目视化管理标准方案/图册/手册或安全设施标准化指导手册等,并制定出施工费用预算书、施工指导书等。
4、制作和安装
      根据目视化管理规划设计方案,我公司提供目视化工程的制作和施工费用预算明细,企业可参考选购,也可以选用替代产品。
5、完成现场改善
      通过目视管理规划设计和现场施工,最终企业将获得全面、系统的目视化管理现场。
6、售后服务与维修
      我公司的目视化产品/目视化工程如果出现任何质量问题(经过确认确实是我们提供的产品及施工)5年之内免费维修与更换。
注:行程较远的客户需报销现场勘查差旅费,合作成功后可从合同预算中扣除。

      北京智诚兴业专注目视化管理、标准化建设、安全目视化、安全文化、6S管理、品牌策划环境导视、目视化工程、目视化管理标准手册、安全防护。
                                                                   量身定制目视化方案,服务全国; 设计、制作、安装、培训一体化。
                                                                            公司地址:北京市朝阳区延静里中街3号17号楼
                                                                   24小时咨询热线:010-80726736  18510001389  13552872986 。
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