公司目视化管理项目遵循“以人为本、人与环境”的理念，本着实用、美观、卓越、领先的原则，通过安全目视化管理和安全活动达到如下目标。
1、对车间、人员、厂区环境、办公及生活区域和食堂实行定置、目视化和行迹管理，营造安全、舒适、清洁、规范的生产和生活工作环境，到达缩短工作周期、降低成本、提高效率确保质量的目的。
2、推动基础管理进步、培养员工良好的行为习惯，增强公司的凝聚力，提升员工自我管理能力与公司的企业视觉形象。
厂区环境：
1、补平厂区水泥路坑洞、规整马路沿、设备基座、消防井盖、地下水井盖、电力、电信井盖围沿等，参照安全目视化管理方案进行刷漆上色、标识。如：消防井盖围沿涂刷红色，消防井盖涂刷红色并标识地下消火栓字样。如：马路沿，容易绊倒区域涂刷黄黑警示线。
2、完善楼顶的直梯安全防护护笼，并上锁，张贴安全标识。
3、依据道路交通标志、标线标准、参照安全目视方案对厂主干道标线，区分车流与人流，使整个厂区安全环境焕然一新。
4、更换原有老旧指引性导视牌、告知牌、停车指引牌等依据方案统一更换成蓝白风格。有花草较多区域增设温馨提示牌。厂区门口、车间门口、火车轨道附近等指示牌补齐或修改未有提示功能的指引牌、增加自行车、电动车、停放处标识。
5、增设或改造原有企业文化宣传栏及安全文化宣传栏，统一风格，并定时更换新鲜内容、增加党建文化宣传。
6、大门口宣传栏主屏幕更换LED显示屏，并配有音乐使员工在企业犹如在家，感觉到温馨与舒畅。所有路灯杆灯箱更换中国结加花纹样式，内置LED灯，晚上发火红色的光。
7、增加紧急集合点标识。
车间：
1、车间入口增加进入车间安全须知标识，增加防撞柱。车间编号标识更换成车间名称加编号。
2、设备基座、坑洞处、磕绊区域、靠近通道工形柱修复平整，涂刷黄黑斑马线。如：配电柜，通道区域工形柱，配电柜正前方涂刷黄黑漆，参考北京智诚设计的安全目视化标准方案。
3、所有消防设备、消防沙箱、消防柜涂刷红色油漆，消防设备前方按照方案涂刷红色标线。
4、爬梯全部涂刷黄色，爬梯护栏扶手涂刷黄黑色，登梯处前设置护栏并加锁，张贴安全标识。
5、规范设备安全标识、安全疏散图、安全操作规程、设备状态等标识内容与设计尺寸并尽快实施（如安全疏散图过大、配电柜标识杂乱，不标准）
6、设备防护罩，电机防护罩统一涂刷中黄色并标注方向。
7、对车间人员密集区域或重点安全区域设置个性化安全提示标牌、宣传品。基于国标或行业规范的内容，通过个性化、生动化的设计，让安全标志、安全标语、风险提示等更详细、更有指导性、更有警示效果，区别于其他企业而独出心裁。
8、增设文化长廊，让安全管理理念、思想、制度等进行集中展室，便于员工及外来访问者参观、学习和进行培训;如：安全管理学习园地消防知识宣传等。
人员：
不同的作业人员佩戴不同颜色的安全帽，各类人员在生产作业场所佩戴的安全帽，按照人员性质不同颜色加以区分。如：作业、外来施工人员佩戴黄色安全帽，工长、日勤人员佩戴蓝色安全帽，主任、公司领导佩戴红色安全帽，访客、参观人员佩戴白色安全帽 , 科室人员佩戴红色布帽，制动室人员佩戴黄色布帽。对企业常见的特种作业人员按照作业资质，包括电气作业、水电焊作业、起重作业和脚手架作业等，标签信息除图形标识外应设置编号信息。标签粘贴于安全帽左侧或右侧帽檐上方2厘米处。如一人同时具备两种或多种资质，标签须粘贴于安全帽的同一侧。使生产场所中的每个个体的身份、所应履行的职能通过安全帽的颜色“一目了然”。
外来施工人员穿黄色马甲印有“施工人员”，字样，并佩戴施工证。使员工和外来人员通过反光马甲和一张卡片的目视化提醒，达到安全生产、安全出入的目的。
办公及生活区域：
更换原有办公区域科室牌、楼层索引楼层牌等办公导视牌，与车间风格一致，电梯口或对面增加消防疏散图。逃生通道增加安全疏散标识、安全宣传漫画等。消防设备全部增添说明标识责任人等（如声光报警器、消防启动按钮等）
推行目视化管理，从企业实际出发，由安全环保部牵头，各车间主任、安全员、安全有重点、有计划地逐步展开。 |
知识课堂