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车间看板目视化


项目管理看板
项目管理看板的设置节约了无数的时间通过电话、备忘录、报告和电子邮件来组织和交流项目和生产状态信息。通过这种快速、方便、有效的看板显示您和您的员工的每一阶段的任务状态。
把任务分解为合适的每个步骤,的项目,员工做的步骤,以及在哪里的问题导致延误或停工。您还会看到每个步骤的全部工作负载,您可以快速更改的得到最大的效率。看板给您项目管理看板为您提供了全方位的视角了解发生了什么。
年度设备保养计划看板
此看板为全年52 年周和这个星期 7 天显示安排每个机器、车辆、设备或设施进行的保养项,配备有20种 颜色形状代码的磁铁符号来区分不同的工作内容。可选内置 T 形卡文件插槽填写 365 天维护历史记录卡。此看板还可以用来管理周间业务以及生产线的管理项目。
车间生产信息中心看板
运用组合式看板:上半部分采用各种分离板块,隔离不同类别的信息、活动、新闻、 质量、 性能、 每日、 每周和正在进行的问题以及详细列举了有针对性的科目和结果张贴。车间管理者也可以在板上留下批示语,提醒成绩和不足。下半部分采用白板或软木板,可以粘贴一些比较长的生产信息和通知等。
每个车间或工段都应该在出入口显眼位置设立这样的看板,告诉大家每周的情况,生产上有什么成绩、质量上有什么缺陷、生产标准有没有实现、每周有什么重要的活动等等,通过看板使车间信息交流更为通畅。
生产效率跟踪看板
生产效率跟踪看板给了我们一个系统的信息集成看板,它给了你一目了然的以下信息:
1
、每小时生产目标和业绩
2
、生产跟踪
3
、生产问题
4
、趋势:(每周和每月的图表)
5
、纠正行动的任务
6
、问题的注释
通过一天的周期一切都在进行评估和分析,改善行动涉及每个人。它有31天和12个月的图形部分连续视觉性能趋势跟踪。磁状态信号有10种颜色可以提示注意后续行动。
北京智诚兴业多年的实践经验积累了各类企业看板设计案例,大概分类如下:爱岗敬业看板,安全操作规程看板,安全生产看板,安全文化看板、安全用电看板,成本节约看板,成功激励看板,岗位警示看板,发展创新看板,高效管理看板,工作目标看板,生产进度看板,企业精神、经营、文化看板,时间管理看板,团队建设类,宿舍文化类,员工管理类,职业态度类,质量宣传类,学习培训类,现场管理类,消防宣传类,微笑礼仪类,6S管理类,PCDA循环管理类,仓库管理、垃圾分类看板等一大批优质的设计案例供客户按需选择。标准化,产品化是我们永恒的目标。如有需求请致电我们的客服:010-80726736  18510001389  15811178743

      北京智诚兴业专注目视化管理、标准化建设、安全目视化、安全文化、6S管理、品牌策划环境导视、目视化工程、目视化管理标准手册、安全防护。
                                                                   量身定制目视化方案,服务全国; 设计、制作、安装、培训一体化。
                                                                            公司地址:北京市朝阳区延静里中街3号院17号楼
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