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车间目视化主要做什么?
 1、车间内,不同的工作区之间的界线。 
2、走动区域跟工作区域的界线。 
3、机器边,尤其在活动部件附近的标志。 
4、其他危险区域,比如配电箱、化学品等的警示标志。 
5、流水线的每个工位上的操作说明。 
6、产品的各个部件,摆放时的区域标志。 
7、生产订单数量和进度的公布区域。 
8、原材料、半成品、成品用不同颜色或容器区分开。 
9、良品、待检品、不良品分开用不同颜色的容器或者标签标识。 
     其实从上面也可以看出来,目视化并不是孤立的,需要其他的辅助工作,比如整个工厂生产流程和区域的规划,比如SOP的制作,比如工时的测量,比如作业方式的规划和训练。根据各个工厂不同的情况,还有许许多多的细节,还靠自己发现,漂亮的工厂肯定不是一天内做好的,再好的车间也有提升的地方。

      北京智诚兴业专注目视化管理、标准化建设、安全目视化、安全文化、6S管理、品牌策划环境导视、目视化工程、目视化管理标准手册、安全防护。
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